Una vez que tenga una visión clara en mente, es hora de hacerla realidad.
Debe saber cómo va a empezar y, al mismo tiempo, tener un objetivo a largo plazo establecido.
Debe tener el primer paso en marcha y cómo y quién será responsable de lograr este objetivo, luego el segundo paso y así sucesivamente.
Cada uno de estos pasos debe conducir al objetivo final o destino de su viaje empresarial.
¿Cómo se hace esto?
Primero, veamos qué es realmente un objetivo empresarial.
¿Qué es un objetivo empresarial?
– Describe claramente las acciones que se deben tomar o las tareas que se deben realizar.
– Describe una condición futura deseada hacia la cual se dirigen los esfuerzos.
– Sin un objetivo, se encontrará logrando muy poco.
– Son sus objetivos y debe diseñarlos para que se adapten a usted y a su negocio.
El establecimiento de objetivos tiene dos propósitos básicos:
- El primer propósito es establecer una medida o una forma de evaluar el éxito de su negocio.
Debe poder realizar un seguimiento y ver que esté alineada con su éxito.
2. El segundo propósito es establecer diferentes prioridades para todos los involucrados.
Debe decidir quién será responsable de los logros de cada objetivo que establezca.
Por ejemplo, supongamos que está estableciendo sus objetivos para su próximo proyecto.
Se han asociado para realizar un proyecto de empresa conjunta.
Deberá decidir quién será responsable de cada aspecto del proyecto.
Quién escribirá el libro electrónico, quién hará los videos, quién se asegurará de que se haga la copia, etc.
Como propietario y gerente de su negocio, debe establecer objetivos que lo ayuden a mantenerse concentrado en el éxito de su negocio.
Hay tantas cosas que lo distraerán.
¡Necesita tener un sistema establecido para ayudarlo a mantenerse alejado de todas las actividades que lo distraen y que no harán nada más que evitar que haga las cosas que necesita hacer!
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